許昌市委編辦多措并舉優化機構編制管理
發布日期:2020-05-19 11:37 信息來源:中共河南省委機構編制委員會辦公室 訪問量:

許昌市委編辦認真落實機構改革,按照“控制總量、盤活存量、優化結構、動態調整、突出重點、有增有減”的工作思路,加強機構編制管理,優化機構編制資源配置,鞏固機構改革成果。

一、抓好改革后續工作,保障部門工作運行順暢。優化機構編制資源配置,持續抓好部門“三定”落實工作,深入調查研究,著力優化職能配置。主動與涉改部門溝通,深入市場監督管理局、市自然資源和規劃局、醫療保障局等部門,了解工作運行情況,通過座談,傾聽部門單位在職責分工和工作銜接中出現的矛盾和問題;協調有關部門厘清職責和分工,確保相關工作無縫對接、運行順暢。經全市統籌,撤銷了一批長期人浮于事的事業單位,并根據全市工作需要成立了市林業發展服務中心。

二、抓好機構編制管理工作,提升編制使用效益。健全編制資源管理機制,全面鞏固控編減編工作,創新工作思路,不斷提升編制資源配置和使用效益。劃定機構編制“紅線”。對上級新增工作任務,下級確需設立機構、增加編制的,根據“撤一建一、總量控制”原則,合理分配編制資源,實現編制資源效益最大化。管好財政供養人員“總閘”。嚴格用編進人計劃管理,堅持年度編制使用申報制度,對新增人員實行總量控制、量出為入,促進編制管理和用人需求總體平衡。

三、抓好臺賬管理工作,提高機構編制管理水平。認真梳理機構編制臺賬,切實做好機構編制統計工作。完善機構編制臺賬,重點核對單位的名稱、規格、職能、核定編制數、實有人數;認真梳理領導職數臺賬,完善領導職數名稱、數量及核定依據,確保職數核定科學有據;建立改革變化情況臺賬,總體把握機構改革發生變化的部門單位的變化情況,確保改革落地生根,著力提高機構編制管理科學化、信息化、精細化水平。


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